活动背景：
在经济危机逐渐退去的今天，国内国际经济形势正处于复苏回暖时期，如何加强企业迎接新的竞争、新的市场变化，从而加强企业对当前经济形势的判断和把握未来机遇的能力，控制风险，提高企业精细化管理水平和更加行之有效的企业绩效管理制度，这无疑是企业最迫切要解决的问题。为让企业在现有的环境下，加强内部管理和风险控制，在新的机遇下拔得头筹，是企业再次发展的一个良机。
因此，通过信息化的手段实现企业绩效管理制度，深化企业精细化，练好企业内功，以便做出正确判断和选择是企业能否在新的机遇面前乘风破浪的决定性因素。诺亚舟咨询和甲骨文公司将一起帮助企业提高精细化管理能力，从而在经济回暖时代提升企业绩效和管理水平：
• 从洞察力到行动——为利益相关方提供分析和洞察力
• 灵活地制定计划和管理风险的能力
• 如何利用信息化手段提高精细化管理水平
• 分享“从战略走向成功”的最佳实践
• 分享企业应用企业绩效管理的成功案例
• 资深全面预算专家和财务管理专家的专业见解