2010年8月24日，由CIMA与IBM共同举办的管理会计“实战”研讨会之“绩效管理的实境模拟”与“滚动预算的最佳实践”在IBM中国创新中心召开，本次研讨会荣幸地邀请到CIMA讲师Susan Zhao，以及IBM 全球绩效管理专家Christoph Papenufss。Christoph Papenfuss 领导IBM 全球企业绩效管理创新中心的欧洲与中东部分，在加入IBM之前在美国任多年的高级咨询经理，专注于为Fortune 500客户提供财务变革与绩效管理的咨询服务。国际教育学会（iae）会员、中央财经大学在职研究生学员、众多企业财务精英应邀出席了本次研讨会。

      本次研讨会主题为：滚动预算如何在企业中进行应用，探讨在当今的企业环境中如何有效地设计、实施、应用滚动预算，作为最佳绩效管理工具的一部分，为企业创造更多的价值。

      研讨会中，CIMA邀请的讲师为与会人员讲解了预算与预测的关系，编制滚动预算应考虑合理的时间跨度，利用滚动预算对潜在的风险和机会进行预警，将滚动预算业务流程与年度预算进行集成等几个问题，并指出企业内部推广滚动预算的重要性。接下来，以IBM滚动预算操作系统为例，做了实际演练和分析。

      与会人员与讲师进行了积极广泛的交流，对于大家提出的财务部门在滚动预算中的责任和角色问题、滚动预算最佳时间跨度问题、滚动预算与年度预算及实际执行情况对比分析问题逐一进行了解答，使与会人员对滚动预算有了更多的认识，受益匪浅。